2021年9月初,常熟飞奥与专业管理培训机构天欧咨询公司签约,协定由天欧咨询公司辅导,开展为期30天的7S现场管理暨精益企业建设辅导。
9月14日,飞奥公司全体员工参加此次培训内容的首次动员会。
在动员会上,飞奥陶董事长致辞:公司自2005年引入5S管理制度以来,现场管理一直起伏不定,没有长效化,在现有市场及大环境下,5S乃至7S现场管理更显重要,因此公司决心与专业管理培训机构合作,对公司现场管理进行全方位的辅导,一是要尽快制定公司7S管理标准,使7S管理规范化、制度化;二是要依据公司7S管理制度检查表加强对各部门单位的监督检查,做到7S管理常态化;三是公司每位员工要从自身做起,从身边小事做起,从仪容仪表、时间观念、礼貌礼节等方面促进自身素质的全面提升;四是尽快建立公司CIS系统,以此为抓手,促进企业对内对外形象的提升。